Важнейшими факторами роста прибыли являются рост объема производства и реализации продукции, внедрение научно-технических разработок, повышение производительности труда, снижение себестоимости, улучшение качества продукции. Опасные производства необходимо отделять от остальных.

Стоимость сертификации зависит от размеров организации, количества площадок (филиалов), направлении деятельности, количества систем менеджмента. В профессиональной деятельности становление личности происходит особенно интенсивно, поскольку она концентрирует на себе основную активность субъекта. Основные цехи, формирующие основное производство предприятия, предназначены для осуществления основных технологических процессов по производству продукции, по которой специализируется конкретное предприятие. Это внимание особенно важно на первой стадии внедрения системы планирования в организации.

В то же время системный менеджер видит сети привязанными к местности, плану квартала, города в виде растровой и векторной подложки ("карты") с возможностью ее графического редактирования. Это самый надежный путь к достижению и поддержанию высокой прибыли. Необходимо знать структуру цены, что позволит судить о реальных экономических результатах деятельности предприятия в целом и его отдельных подразделений, о конкурентоспособности продукции и стабильности получаемой прибыли.

Менеджеры должны не только устанавливать стандарты, измерять результативность и предпринимать корректирующие действия для своего бизнеса внутри страны, но и осуществлять аналогичные операции для своего международного бизнеса. Помните, что нерентабельность продукции, так же как и рентабельность, является нестабильным показателем, поскольку рыночная ситуация постоянно меняется.